Erfahrung ist noch keine Kompetenz!
Das Thermometer zeigt 34 Grad Celsius. Die Luft flimmert. Vor uns liegt eine Großbaustelle in Ägypten, geleitet von einem internationalen Team. Der deutsche Projektleiter ist mit den Nerven am Ende: "Said, der jordanische Bauführer wollte seine Frau zum Arzt begleiten. Als ich ihm sagte, seine Frau könne doch alleine zum Arzt gehen, blieb er heute einfach weg. Dieses verantwortungslose Handeln ist mir unverständlich!" Wenn Sie Ihre ausländischen Geschäftspartner und Mitarbeiter verstehen wollen, dann brauchen Sie Interkulturelle Kompetenz.
Ihr Nutzen:
- Sie erhöhen Ihre Kompetenz in der Führung ausländischer Mitarbeiter und multikultureller Arbeitsgruppen, schaffen Synergien durch die Integration kultureller Unterschiede und steigern so die Effizienz der Zusammenarbeit. Sie erhöhen die Sensibilität im Umgang mit ausländischen Geschäftspartnern und gewinnen so deren Anerkennung und Vertrauen.
Themen:
- Sensibilisierung für die eigene kulturelle Prägung
- Norm- und Wertesysteme der jeweiligen Zielkultur
- Gesellschaftsstruktur und Verhaltenskodex des Ziellandes
- Am Zielland ausgerichtete Verhandlungs- und Mitarbeiterführung
- Aktuelle politische und lokale Besonderheiten im Einsatzgebiet
1999-2010