Und das soll gut gehen?
Stellen Sie sich vor, Sie sind seit 15 Jahren im Job. Seit 5 Jahren leiten Sie die Abteilung. Sie tragen Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und das Alltagsgeschäft, für die reibungslose Zusammenarbeit mit anderen Funktionsabteilungen. Dabei stoßen Sie immer wieder auf Widerstand. Personalnotstand und räumliche Engpässe sind keine Ausnahme. Während der Abteilungsbesprechung klingelt das Telefon, gleichzeitig steht Ihr Chef in der Tür. Er will Sie nur kurz sprechen. Am Nachmittag soll die Einweisung für das neue Dokumentationssystem stattfinden, und Ihre Stellvertretung hat Ärger mit einer Kollegin. Sie sollen jetzt auch noch als Schlichter fungieren. Es reicht! Während eines solchen Tages trinken Sie einen Liter Kaffee, verqualmen ein Päckchen Zigaretten und möchten am liebsten Ihren Job an den Nagel hängen. Wenn es so nicht mehr weitergehen soll, empfehlen wir Ihnen Maßnahmen gegen Burn-out im Stationsalltag
Ihr Nutzen:
- Sie erhöhen die Verweildauer der Mitarbeiter an einer Arbeitsstelle und unterstützen sie in Problemsituationen. Sie verhindern die Abwanderung in andere Berufsfelder bzw. die Beendigung der Berufslaufbahn.
Themen:
- Stressorenanalyse (Stressfaktoren der Arbeitsaufgabe, zeitliche, physikalische und organisationale Stressoren)
- Identifikation persönlicher Belastungsfaktoren
- Langfristige Auswirkungen von Stress
- Individuelle Ressourcen und institutionelle Ressourcen nutzen
- Erfolgreiche Lösungsstrategien für verschiedene Stressarten
- Möglichkeiten zur Vorbeugung