Führen als Captain oder Coach?
In Projekten entstehen die wenigsten Schwierigkeiten durch Technik. Fast immer sind menschliche Probleme die Ursache von Verzögerungen, Pannen und Budgetüberziehungen. Deshalb verbringen Sie als Projektleiter 80% Ihrer Arbeitszeit mit Kommunikation. Als kompetenter Projektleiter erweitern Sie Ihre Führungskompetenz durch Effektives Führen in Projektgruppen.
Ihr Nutzen:
- Sie verbessern Ihre persönliche und methodische Kompetenz in den Bereichen Führung und Kommunikation und lernen, Konflikte von Anfang an zu vermeiden.
Themen:
- Führungskompetenz des Projektleiters: Führung von Gruppen – Grundlagen der Zielarbeit, Kommunikation und Gesprächsführung, Frühwarnsysteme bei Gruppenproblemen
- Konfliktbewältigung im Führungsalltag: Konfliktarten und ihre Ursachen, Konfliktdynamik – Konflikte rechtzeitig erkennen, erfolgreiche Lösungsstrategien für verschiedene Konflikttypen
- Persönliche Antreiber und Motivatoren
Bitte beachten Sie auch unseren Flyer zu dem Trainingsprodukt "Projektmanagement in der Praxis - Erfolgreiches und sicheres Handeln in komplexen Projekten" (PDF-Datei 
, 324 kB), das wir zusammen mit unserem Kooperationspartner ARC Seibersdorf research GmbH anbieten.