Zielgruppe:
- Führungskräfte, Gruppen- und Projektleiter mittelständischer Unternehmen reflektieren ihre gegenwärtige Führungssituation und das Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Dabei gewinnen sie Sicherheit durch Führungs-Know-how. Durch die Reflexion der eigenen Führungspraxis und im Erfahrungsaustausch mit Kollegen wird die Wirkung von Maßnahmen und Methoden erweitert. Schwierige Führungssituationen können ebenso wie brisante Themen im Personalwesens angesprochen werden.
Rahmenbedingungen:
- Start am Dienstag, 05.04.07
Anzahl der Sitzungen:
- 6 Einheiten à 90 Minuten
- Turnus 14-tägig, jeden zweiten Donnerstag
Termine:
- 05.04.07, 12.04.07, 26.04.07, 10.05.07, 24.05.07, 14.06.07
- sowie ein individuelles Einzelfeedback
Uhrzeit:
- 17.00 Uhr – 18.30 Uhr (90 Minuten)
Kosten:
- 750,00 EURO pro Teilnehmer inkl. Testverfahren
Gruppengröße:
- 5 bis 12 Personen in fester Gruppenzusammensetzung
Ort:
- faktorM. – Mensch im Unternehmen
- Mauerkircherstraße 31 / Rückgebäude
- 81679 München
- info@faktorM.de
Coaches:
- Dipl.-Psych. Gabriele Engels, Konfliktmediatorin
- Dipl.-Psych. Petra Ibach-Graß, Supervisorin und Systemische Organisationsberaterin
- Dipl.-Päd., Dipl.-Kfm. Robert Harst, Systemischer Paar- und Familientherapeut, Projektmanager (IHK)
Teilnehmermanagement:
Diana Echternacht, +49 89 49004444
Zielsetzung Intensiv-Coaching:
- Das Intensiv-Coaching unterstützt ein tragfähiges Beziehungsmanagement und stärkt Sie hinsichtlich des Einsatzes von Führungsstil und Führungsinstrumenten. Kommunikation, Konfliktlösung und Beziehungsgestaltung werden vertieft. Das eigene Führungsverhalten wird in Bezug auf Selbst- und Fremdwahrnehmung analysiert und durch eine zielorientierte, proaktive Gesprächsführung unterstützt. Dabei können bestehende Konflikte oder Unsicherheiten bearbeitet werden.
- Anhand konkreter Beispiele aus dem Berufsalltag werden die führungsrelevanten Themen erarbeitet. Darüber hinaus werden bei Projekten der Projektverlauf reflektiert, kritische Phasen identifiziert und zielfördernde Schritte abgeleitet.
Leitung:
- Erfahrene Diplompsychologen und Pädagogen mit langjähriger Unternehmenserfahrung als Personalentwickler und Berater leiten das Intensiv-Coaching. Die Trainer verfügen über Zusatzausbildungen in Konfliktmediation und Systemischen Ansätzen als Organisationsberater und Paar- und Familientherapeuten sowie der Gruppenanalyse.
Methodik:
- Als Analyse- und Selbstbeschreibungsinstrument wird das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) eingesetzt. Bei dem BIP handelt es sich um ein lizenziertes Verfahren, das nur Psychologen einsetzen dürfen. Die Ergebnisse verbleiben bei den Coachingteilnehmern. In Einzelgesprächen erhalten die Teilnehmer ein ausführliches Feedback über ihre Testergebnisse mit Report.
- Die Teilnehmer können schwierige Führungssituationen in Form von Fallbeschreibungen einbringen. Die Analyse erfolgt nach der Technik der kritischen Ereignisse von Flanagan (CIT).
- Als inhaltliche Ergänzung werden Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung und des Konfliktmanagements vermittelt. Im kollegialen Austausch unterstützen sich die Teilnehmer gegenseitig und lernen die Methode des kollegialen Feedbacks. Um ein tieferes Verständnis für Beziehungen und Rollen zu gewinnen, werden systemische Methoden der Organisations- und Beziehungsaufstellung angewendet.
- Für das Coaching besteht Schweigepflicht gegenüber Außenstehenden.
Zertifikat:
- Die Teilnehmer erhalten ein Ausbildungszertifikat.
Weiteres Vorgehen:
- Das Intensiv-Coaching for Senior Professionals kann nach Gruppenkonsens mit anderen Themenschwerpunkten fortgesetzt werden.