Zielgruppe:
- Junge Berufseinsteiger nach dem Studium, Ingenieure und Projektmitarbeiter, die im Umgang mit Kunden, Vorgesetzten und Kollegen Sicherheit gewinnen, ihre Leistungen im Projekt angemessen darstellen und sich weiterbilden möchten.
Anmeldung:
Termine:
- Turnus 14-tägig, jeden zweiten Dienstag
- Einstieg jederzeit
- 6 Einheiten à 90 Minuten
- 18.00 Uhr – 19.30 Uhr (90 Minuten)
Kosten:
- 500,00 EURO pro Teilnehmer inkl. Testverfahren
Gruppengröße:
- 8 bis 12 Personen in fester Gruppenzusammensetzung
Ort:
- faktorM. – Mensch im Unternehmen
- Mauerkircherstraße 31 / Rückgebäude
- 81679 München
- info@faktorM.de
Coaches:
- Dipl.-Psych. Petra Ibach-Graß, Supervisorin und Systemische Organisationsberaterin
- Dipl.-Päd., Dipl.-Kfm. Robert Harst, Systemischer Paar- und Familientherapeut, Projektmanager (IHK)
Zielsetzung Intensive Coaching:
- Junge Projektmitarbeiter erleben sich bei der Präsentation ihrer persönlichen Leistungen und der zielgruppenorientierten Darstellung ihrer Ergebnisse oft als unsicher. Der Erfolg besteht darin, sich in den Kunden oder Chef hineinzuversetzen, dessen Bewertungskriterien und persönliche Vorlieben zu kennen und das eigene Verhalten sowie die Präsentation danach auszurichten.
- Das Intensive Coaching unterstützt ein tragfähiges Beziehungsmanagement und fördert den effizienten Projektverlauf. Dabei erfahren Themen der Kommunikation und Beziehungsgestaltung besondere Beachtung. Das eigene Verhalten im kollegialen Kontext und zu Vorgesetzten wird im Bezug auf Selbst- und Fremdwahrnehmung analysiert und durch eine zielorientierte, proaktive Kommunikation unterstützt. Dabei können bestehende Konflikte oder Unsicherheiten bearbeitet werden.
- Anhand konkreter Beispiele aus dem Berufsalltag werden die Themen des Projektmanagements erarbeitet. Darüber hinaus werden der Projektverlauf reflektiert, kritische Phasen identifiziert und zielfördernde Schritte abgeleitet.
Leitung:
- Erfahrene Diplompsychologen und Pädagogen mit langjähriger Unternehmenserfahrung als Personalentwickler und Berater leiten das Intensive Coaching. Die Trainer verfügen über Zusatzausbildungen in Konfliktmediation und Systemischen Ansätzen als Organisationsberater und Paar- und Familientherapeuten sowie der Gruppenanalyse.
Methodik:
- Als Analyse- und Selbstbeschreibungsinstrument wird das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) herangezogen. Bei dem BIP handelt es sich um ein lizenziertes Verfahren, das nur Psychologen einsetzen dürfen. Die Ergebnisse verbleiben bei den Coachingteilnehmern. In Einzelgesprächen erhalten die Teilnehmer ein ausführliches Feedback über ihre Testergebnisse mit Report.
- Die Analyse der Projekte erfolgt nach der Technik der kritischen Ereignisse von Flanagan (CIT). Als inhaltliche Ergänzung werden Grundlagen der Kommunikation, Konfliktlösung und Methoden der Selbstorganisation vermittelt.
- Um ein tieferes Verständnis für Beziehungen und Rollen zu gewinnen, werden systemische Methoden der Organisations- und Beziehungsaufstellung angewendet. Im kollegialen Austausch unterstützen sich die Teilnehmer und erlernen die Methode des kollegialen Feedbacks bzw. der kollegialen Praxissupervision.
- Für das Coaching besteht Schweigepflicht gegenüber Außenstehenden.
Zertifikat:
- Die Teilnehmer erhalten ein Ausbildungszertifikat.