Aktuelles

05.06.2010

Für die Verwaltung einer deutschen Großstadt leiten wir einen mehrtägigen Klausurtag für Führungskräfte zur Neuausrichtung nach einem Führungswechsel.

01.06.2010

In einem interaktiven Seminar für eine große deutsche Universität lernen Führungskräfte die Grundlagen des Mitarbeitergesprächs kennen und üben in praxisorientierten Rollenspielen dessen Durchführung ein.

14.05.2010

In einem zweitägigen, interaktiven Seminar für die Mitarbeiter einer großen deutschen Universität schulen wir mit dem Ziel der erfolgreichen Stressverarbeitung.

14.05.2010

Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Verwaltung, Forschung und Lehre einer großen deutschen Universität zum Thema "Wissensmanagement".

15.03.2010

Für ein bundesweit agierendes Textilunternehmen leiten wir einen mehrtägigen Workshop im Führungskreis zur Entwicklung der Grundsätze für Zusammenarbeit und Führung.

10.03.2010

Für eine bundesweit arbeitende Organisation des Öffentlichen Dienstes organisieren und leiten wir eine mehrmonatige Trainingsreihe zur Aus- und Weiterbildung der Marketing-Verantwortlichen.

05.03.2010

Für eine große deutzsche Universität leiten wir Seminare zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und ihren Stellvertreter/innen.

14.02.2010

Für ein mittelständisches Unternehmen der Energieversorgungsbranche leiten wir ein Training für Selbst- und Zeitmanagement in der Projektarbeit.

01.02.2010

Für die Verwaltung einer deutschen Großstadt leiten wir eine mehrtägige Teamentwicklung zur Zusammenführung mehrerer Abteilungen in einer neuen Gesamtabteilung.

31.12.2009

Wir bedanken uns herzlich für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen,
das Sie uns 2009 entgegengebracht haben.

Wir wünschen Ihnen ein gutes und erfolgreiches neues Jahr!

14.11.2009

Wir leiten eine Teamentwicklung für das Pressereferat einer großen deutschen Universität.

01.11.2009

Wir organisieren einen Orientierungs- und Strategietag für ein Institut einer großen deutschen Universität.

08.07.2009

In einem Training für Nachwuchsführungskräfte unterstützen wir Führungskräfte einer großen deutschen Universität in ihrer neuen Führungsrolle.

01.06.2009

Wir organisieren die Teamtagung des Betriebsrates eines Energieversorgungsunternehmens.

18.05.2009

Im Rahmen eines langfristig angelegten Konzepttests zur Erneuerung der Grundlagen im Kundenkontakt schulen wir Trainer und Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes und führen entsprechende Konzeptanpassungen durch.

14.05.2009

In einem interaktiven Seminar für eine große deutsche Universität lernen Führungskräfte die Grundlagen des Mitarbeitergesprächs kennen und üben in praxisorientierten Rollenspielen dessen Durchführung ein.

06.05.2009

Im Rahmen eines Folgeauftrags schulen wir über eine Projektlaufzeit von mehreren Monaten in zusätzlich 75 Seminaren Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes im Themenbereich "Psychologische Grundlagen im Kundenkontakt".

26.03.2009

Für das Kreisbildungswerk führen wir Schulungen zu den Themen Bewerbung, Kommunikation, Rhetorik und Überzeugen und Wirken durch.

17.03.2009

Wir schulen über eine Projektlaufzeit von mehreren Monaten in 100 Seminaren im ganzen Bundesgebiet Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes im Themenbereich "Psychologische Grundlagen im Kundenkontakt".

Dabei berücksichtigen wir unterschiedliche Zielgruppen auf Mitarbeiter- und Kundenseite.

07.02.2009

Für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, trainieren wir Mitarbeiter und Führungskräfte eines Automobilzulieferers im Themenkreis Projektmanagement.

02.02.2009

In einem Basis-Workshop schulen wir Führungskräfte eines Facility-Management-Dienstleisters zum Thema Mitarbeitergespräch.

29.01.2009

In einem interaktiven Seminar für Führungskräfte und Mitarbeiter einer großen deutschen Universität führen wir in das Thema Interkulturelle Kommunikation ein.

27.01.2009

Im Rahmen des Gesundheitsnachmittags einer großen deutschen Universität führen wir eine Veranstaltung zum Thema "Stressbewältigung am Arbeitsplatz" durch.

12.01.2009

In einem zweitägigen, interaktiven Seminar für die Mitarbeiter einer großen deutschen Universität schulen wir mit dem Ziel der erfolgreichen Stressverarbeitung.

01.01.2009

Wir bedanken uns herzlich für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen,
das Sie uns 2008 entgegengebracht haben.

Wir wünschen Ihnen ein glückliches und erfolgreiches neues Jahr!

01.11.2008

Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Verwaltung, Forschung und Lehre einer großen deutschen Universität zum Thema "Wissensmanagement".

02.10.2008

Wir organisieren die partizipative Entwicklung eines Unternehmensleitbilds für einen deutschen Versicherungsträger.

30.09.2008

Wir organisieren und leiten eine externe Teamtagung für den Fachbereich "Kaufmännische Objektbewirtschaftung" eines Facility-Dienstleisters.

12.09.2008

Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zum Thema "Wissensmanagement".

01.09.2008

Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Automotive-Branche im Projektmanagement.

01.08.2008

Das A und O des Wissens - erfolgreiches Wissensmanagement für Führungskräfte – Training am 28./29.10.2008.

01.06.2008

Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zum Thema "Partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz".

02.05.2008

Wir trainieren die Mitarbeiter einer Firma der Automotive-Branche in einem interaktiven Seminar zur Verbesserung ihrer Präsentations- und Moderationstechniken für die Projektarbeit.

01.05.2008

Wir führen für die Presseabteilung einer deutschen Universität eine Teamentwicklung durch.

01.03.2008

Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zum Thema "Wissensmanagement" in einem Zeitraum von mehreren Monaten.

05.02.2008

Wir leiten eine mehrstufige Maßnahme zur Personalentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften in einem Unternehmen der Energieversorgungsbranche.

01.02.2008

Wir begleiten über eine Projektlaufzeit von mehr als einem Jahr die Einführung und internationale Verbreitung eines Sicherheitsstandards für ein Energieversorgungsunternehmen.

21.01.2008

In einem zweitägigen, interaktiven Seminar schulen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer deutschen Universität in interkultureller Kommunikation.

21.01.2008

In einem zweitägigen, interaktiven Seminar schulen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer deutschen Universität in erfolgreicher Stressbewältigung.

07.01.2008

Wir schulen Mitarbeiter in der Verwaltung einer großen deutschen Universität zum Thema Mitarbeitergespräch.

04.01.2008

Wir leiten für die Verwaltung einer Großstadt eine Teamentwicklung.

14.12.2007

Wir leiten das Seminar "Erfolgreiche Stressbewältigung" für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im medizinischen Bereich einer großen deutschen Universität.

24.10.2007

Wir organisieren eine mehrstufige Maßnahme zur Personalentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften in einem Unternehmen der Energieversorgungsbranche.

16.10.2007

Wir schulen die Führungskräfte eines deutschen Versicherungsunternehmens im zielgerichteten Einsatz von rhetorischen Techniken.

18.09.2007

Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zu den Themen "Konflikte als Chance", "Mitarbeitermotivation", "Professionelles Vorgehen in Konfliktsituationen", "Psychologische Grundlagen der Beratungsarbeit", "Schwierige Gespräche" und "Wissensmanagement" in einem Zeitraum von mehreren Monaten.

20.08.2007

Wir leiten einen mehrtägigen Workshop zur Einführung eines neuen Dokumentenmanagementsystems für ein großes Energieversorgungsunternehmen.

02.08.2007

Für einen deutschen Versicherungsträger übernehmen wir die arbeitspsychologische Beurteilung von Bewerbern auf Stellen der mittleren Führungsebene.

03.07.2007

In einem dreitägigen Workshop trainieren wir Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung einer deutschen Großstadt zum Thema "Situationsgerecht Führen in schwierigen Führungssituationen".

18.06.2007

Wir leiten eine Teamentwicklung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Vertriebsabteilung für Privat- und Gewerbekunden eines großen Energieversorgungsunternehmens.

01.06.2007

Für einen deutschen Versicherungsträger übernehmen wir die arbeitspsychologische Beurteilung von Bewerbern auf Stellen der mittleren Führungsebene und der Key-Account-Betreuung.

03.05.2007

Wir trainieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Software-Hauses zu den Themen "Beratungsprozess beim Kunden", "Präsentationen vor Entscheidern" und "persönliche Vertriebsorientierung".

01.05.2007

Wir moderieren für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Sozialreferats einer deutschen Großstadt eine mehrtägige Teamentwicklung.

01.05.2007

Wir schulen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer großen Versicherungsgesellschaft in einem mehrtägigen Seminar in der Anwendung von rhetorischen Stilmitteln und Argumentationstechniken.

01.05.2007

In einem modularen Training für die Personalentwicklungsabteilung eines deutschen Versicherungsträgers schulen wir die Führungskräfte zu den folgenden Themen:

Personalführung, Kommunikation und Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch, Feedback, Anerkennung und Kritik, Zielvereinbarung, Teamarbeit, Delegation, Umgang mit Konflikten und Dienstleistungs- und Kundenorientierung.

25.04.2007

Für einen deutschen Versicherungsträger entwickeln wir gemeinsam mit den Führungskräften verbindliche Grundsätze für die Führungsaufgaben von der Leitung und Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bis hin zur Entscheidungsfindung im Rahmen der unternehmerischen Gesamtverantwortung.

19.04.2007

Wir leiten eine mehrtägige Teamentwicklung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Verwaltung einer deutschen Großstadt.

02.04.2007

In einem zweitägigen, interaktiven Seminar schulen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer großen deutschen Universität in erfolgreicher Stressbewältigung.

22.03.2007

Für ein führendes deutsches E-Commerce-Unternehmen vermitteln wir den Ausbildern der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Kundenservice und Call-Center-Bereich kommunikative Schlüsselkompetenzen sowie Grundlagen des Mitarbeitercoachings.

03.02.2007

Wir coachen den Projektleiter eines Systemhauses während der organisatorischen Abwicklung eines Projekts für Verkehrstechnik.

02.02.2007

Von März bis Mai 2007 laufen in unserem hauseigenen Seminarraum unsere neuen Programme "Intensiv-Coaching for Young Professionals" und "Intensiv-Coaching for Senior Professionals".

Bitte informieren Sie sich und melden Sie sich an!

01.02.2007

Seit heute arbeiten wir im Rückgebäude der Mauerkircherstraße 31, in direkter Nachbarschaft zu unserer bisherigen Adresse.

Wir können nun neben unseren Büroräumen einen großen Seminarraum für Trainings und Gruppen- und Einzelcoachings nutzen.

19.01.2007

Am 06. Februar 2007 hält Dipl.-Psych. Gabriele Engels für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, einen Vortrag zum Thema "Mit konstruktivem Konfliktmanagement den Projekterfolg sichern".
Ort: Arena One GmbH, Leopoldstr. 175, 80804 München
Beginn: 18 Uhr

08.01.2007

Das Jahr 2007 beginnt für uns turbulent mit einem Umzug ins Nachbarhaus:
Ab dem 1. Februar 2007 finden Sie uns in der Mauerkircherstraße 31, 81679 München.

Alle Telefonnummern, Internet- und E-Mail-Adressen bleiben unverändert.

Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen und freuen uns auf die weitere gute Zusammenarbeit.

Wir von faktorM. wünschen Ihnen ein glückliches und erfolgreiches neues Jahr!

10.12.2006

Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens der industriellen Fertigung trainieren wir für besseres Konfliktmanagement in der Produktion.

15.11.2006

Mitarbeiter und Führungskräfte einer großen deutschen Universität schulen wir zum Thema "Stress und Krisen erfolgreich bewältigen".

10.11.2006

Für die Stadtverwaltung einer deutschen Großstadt führen wir einen Workshop für Führungskräfte zum Thema
"Situationsgerecht Führen in schwierigen Führungssituationen" durch.

05.11.2006

Für ein großes deutsches Energieversorgungsunternehmen organisieren wir eine Strategietagung zur sicheren und langfristigen Anlagenführung.

09.10.2006

Lehramtsstudierende und Referendare einer großen deutschen Universität trainieren wir in einem Workshop für LehrerInnen-Eltern-Gespräche.

01.10.2006

Wir schulen in einem mehrtägigen Seminar Teamleiter einer großen deutschen Klinik zum Thema "Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation".

12.09.2006

Wir führen für eine Organisation des Öffentlichen Dienstes eine mehrwöchige, in mehrere Trainingseinheiten aufgeteilte Schulung von Führungskräften durch. Dabei organisieren wir ein damit verschaltetes internes Assessment-Center.

Ziel ist der Aufbau, die Verbesserung und die abschließende Prüfung und Bewertung der Führungsqualifikationen auf allen fachlichen und persönlichen Ebenen.

05.09.2006

Wir veranstalten für Mitarbeiter eines Energieversorgungskonzerns eine mehrtägige Teamentwicklung in einem Seminarhotel auf dem Land und erheben im Vorfeld den Bedarf, die Probleme und Anliegen jedes einzelnen Teilnehmers per Online-Fragebogen.

18.07.2006

Wir schulen die Mitarbeiter einer in der Automobilbranche tätigen Firma in der Moderation und Leitung von Gruppen.

04.07.2006

Wir veranstalten für die Führungskräfte und Mitarbeiter in einem Bürgerzentrum einer deutschen Großstadt eine Teamentwicklung mit Outdoor-Elementen.

01.06.2006

Wir entwickeln für eine große deutsche Universität den Leitfaden für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen.

07.05.2006

Wir entwickeln die Leitlinien für die Zusammenarbeit eines deutschen Automobilherstellers mit einem externen Dienstleister.

02.04.2006

Für ein Klinikum schulen wir im Rahmen der innerbetrieblichen Fortbildung Stationsleitungen und Stellvertretungen zu den Themen Besprechungsmanagement und Moderation.

23.03.2006

Für ein Institut im Gesundheitswesen schulen wir im Weiterbildungslehrgang "Pflegerische Leitung einer Station oder Einheit" zum Thema Organisationsentwicklung.

14.03.2006

Wir veranstalten eine Teamentwicklung für Mitarbeiter eines Telekommunikationskonzerns.

12.03.2006

Wir schulen die Mitarbeiter eines Facility-Management-Unternehmens an mehreren Standorten in Deutschland zur Verbesserung der Kundenorientierung.

01.03.2006

Wir beraten einen großen Automobilhersteller bei der Verbesserung der Zusammenarbeit mit seinen externen Dienstleistern.

14.02.2006

Wir trainieren die Mitarbeiter mehrerer Firmen in der Automotive-Branche zur Verbesserung ihrer Präsentations- und Moderationstechniken.

01.02.2006

Wir haben unsere Firmenpräsenz im Internet runderneuert.

18.01.2006

Wir schulen Führungskräfte eines Facility-Management-Unternehmens in der Durchführung von Mitarbeitergesprächen.

01.11.2005

Wir schulen Führungskräfte im Öffentlichen Dienst einer Großstadt zur Verbesserung ihres Konfliktverhaltens.

26.10.2005

Wir schulen Mitarbeiter in der Verwaltung einer großen deutschen Universität zu den Themen Konflikte am Arbeitsplatz, Mitarbeitergespräch und Moderation.