10.04.2011
Wir schulen über eine Projektlaufzeit von mehreren Monaten in Seminaren im ganzen Bundesgebiet Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes im Themenbereich "Orientierung in der Lebensmitte".
02.04.2011
Für ein Textilunternehmen leiten wir einen Workshop im Führungskreis zur Umsetzung der Grundsätze für Zusammenarbeit und Führung.
20.02.2011
Für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, trainieren wir Mitarbeiter und Führungskräfte im Themenkreis Projektmanagement.
16.02.2011
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Verwaltung, Forschung und Lehre einer großen deutschen Universität zum Thema "Wissensmanagement".
10.02.2011
Wir schulen über eine Projektlaufzeit von mehreren Monaten in Seminaren im ganzen Bundesgebiet Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes im Themenbereich "Vorbereitung auf den Ruhestand".
05.02.2011
Für eine bundesweit arbeitende Organisation des Öffentlichen Dienstes organisieren und leiten wir in einem Folgeauftrag eine mehrmonatige Trainingsreihe zur Aus- und Weiterbildung der Marketing-Verantwortlichen.
20.01.2011
Wir führen für die Presseabteilung einer deutschen Universität eine Teamentwicklung durch.
20.01.2011
Für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, trainieren wir Mitarbeiter und Führungskräfte im Themenkreis Projektmanagement.
01.12.2010
In einem dreitägigen Workshop trainieren wir Führungskräfte einer öffentlichen Bundesverwaltung zum Thema "Soziale Kompetenzen, Sicher verhandeln".
01.12.2010
Wir leiten für eine öffentliche Verwaltung auf Bundesebene eine Teamentwicklung.
20.11.2010
Für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, trainieren wir Mitarbeiter und Führungskräfte im Themenkreis Kommunikation im Projektmanagement.
10.11.2010
In einem dreitägigen Workshop trainieren wir Führungskräfte einer öffentlichen Bundesverwaltung zum Thema "Soziale Kompetenzen, Konfliktmanagement".
01.11.2010
Wir leiten für die Verwaltung einer Großstadt eine Teamentwicklung.
01.11.2010
Wir trainieren Führungskräfte einer öffentlichen Verwaltung auf Bundesebene zum Thema Beurteilungsgespräche.
10.10.2010
Wir organisieren eine Klausur für den Führungskreis des IT-Referats einer deutschen Großstadt.
05.10.2010
In einem dreitägigen Workshop trainieren wir Führungskräfte einer öffentlichen Bundesverwaltung zum Thema "Soziale Kompetenzen, Gesprächsführung".
01.10.2010
Für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, trainieren wir Mitarbeiter und Führungskräfte im Themenkreis Projektmanagement.
01.08.2010
In einem dreitägigen Workshop trainieren wir Führungskräfte einer öffentlichen Bundesverwaltung zum Thema "Soziale Kompetenzen, Arbeitsorganisation und Selbstmanagement".
10.07.2010
In einem dreitägigen Workshop trainieren wir Führungskräfte einer öffentlichen Bundesverwaltung zum Thema "Soziale Kompetenzen, Kommunikation".
01.07.2010
Wir schulen Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement des Aufgabenkreises Projektmanagement.
16.06.2010
Wir leiten für die Verwaltung einer Großstadt eine Teamentwicklung.
16.06.2010
Wir leiten für die Verwaltung einer Großstadt eine Teamentwicklung.
07.06.2010
Für eine große deutsche Universität leiten wir Seminare zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und ihren Stellvertreter/-innen.
05.06.2010
Für die Verwaltung einer deutschen Großstadt leiten wir einen mehrtägigen Klausurtag für Führungskräfte zur Neuausrichtung nach einem Führungswechsel.
01.06.2010
In einem interaktiven Seminar für eine große deutsche Universität lernen Führungskräfte die Grundlagen des Mitarbeitergesprächs kennen und üben in praxisorientierten Rollenspielen dessen Durchführung ein.
14.05.2010
In einem zweitägigen, interaktiven Seminar für die Mitarbeiter einer großen deutschen Universität schulen wir mit dem Ziel der erfolgreichen Stressverarbeitung.
14.05.2010
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Verwaltung, Forschung und Lehre einer großen deutschen Universität zum Thema "Wissensmanagement".
15.03.2010
Für ein bundesweit agierendes Textilunternehmen leiten wir einen mehrtägigen Workshop im Führungskreis zur Entwicklung der Grundsätze für Zusammenarbeit und Führung.
10.03.2010
Für eine bundesweit arbeitende Organisation des Öffentlichen Dienstes organisieren und leiten wir eine mehrmonatige Trainingsreihe zur Aus- und Weiterbildung der Marketing-Verantwortlichen.
05.03.2010
Für eine große deutsche Universität leiten wir Seminare zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und ihren Stellvertreter/innen.
14.02.2010
Für ein mittelständisches Unternehmen der Energieversorgungsbranche leiten wir ein Training für Selbst- und Zeitmanagement in der Projektarbeit.
01.02.2010
Für die Verwaltung einer deutschen Großstadt leiten wir eine mehrtägige Teamentwicklung zur Zusammenführung mehrerer Abteilungen in einer neuen Gesamtabteilung.
31.12.2009
Wir bedanken uns herzlich für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen,
das Sie uns 2009 entgegengebracht haben.
Wir wünschen Ihnen ein gutes und erfolgreiches neues Jahr!
14.11.2009
Wir leiten eine Teamentwicklung für das Pressereferat einer großen deutschen Universität.
01.11.2009
Wir organisieren einen Orientierungs- und Strategietag für ein Institut einer großen deutschen Universität.
08.07.2009
In einem Training für Nachwuchsführungskräfte unterstützen wir Führungskräfte einer großen deutschen Universität in ihrer neuen Führungsrolle.
01.06.2009
Wir organisieren die Teamtagung des Betriebsrates eines Energieversorgungsunternehmens.
18.05.2009
Im Rahmen eines langfristig angelegten Konzepttests zur Erneuerung der Grundlagen im Kundenkontakt schulen wir Trainer und Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes und führen entsprechende Konzeptanpassungen durch.
14.05.2009
In einem interaktiven Seminar für eine große deutsche Universität lernen Führungskräfte die Grundlagen des Mitarbeitergesprächs kennen und üben in praxisorientierten Rollenspielen dessen Durchführung ein.
06.05.2009
Im Rahmen eines Folgeauftrags schulen wir über eine Projektlaufzeit von mehreren Monaten in zusätzlich 75 Seminaren Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes im Themenbereich "Psychologische Grundlagen im Kundenkontakt".
26.03.2009
Für das Kreisbildungswerk führen wir Schulungen zu den Themen Bewerbung, Kommunikation, Rhetorik und Überzeugen und Wirken durch.
17.03.2009
Wir schulen über eine Projektlaufzeit von mehreren Monaten in 100 Seminaren im ganzen Bundesgebiet Mitarbeiter einer großen Organisation des Öffentlichen Dienstes im Themenbereich "Psychologische Grundlagen im Kundenkontakt".
Dabei berücksichtigen wir unterschiedliche Zielgruppen auf Mitarbeiter- und Kundenseite.
07.02.2009
Für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, trainieren wir Mitarbeiter und Führungskräfte eines Automobilzulieferers im Themenkreis Projektmanagement.
02.02.2009
In einem Basis-Workshop schulen wir Führungskräfte eines Facility-Management-Dienstleisters zum Thema Mitarbeitergespräch.
29.01.2009
In einem interaktiven Seminar für Führungskräfte und Mitarbeiter einer großen deutschen Universität führen wir in das Thema Interkulturelle Kommunikation ein.
27.01.2009
Im Rahmen des Gesundheitsnachmittags einer großen deutschen Universität führen wir eine Veranstaltung zum Thema "Stressbewältigung am Arbeitsplatz" durch.
12.01.2009
In einem zweitägigen, interaktiven Seminar für die Mitarbeiter einer großen deutschen Universität schulen wir mit dem Ziel der erfolgreichen Stressverarbeitung.
01.01.2009
Wir bedanken uns herzlich für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen,
das Sie uns 2008 entgegengebracht haben.
Wir wünschen Ihnen ein glückliches und erfolgreiches neues Jahr!
01.11.2008
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Verwaltung, Forschung und Lehre einer großen deutschen Universität zum Thema "Wissensmanagement".
02.10.2008
Wir organisieren die partizipative Entwicklung eines Unternehmensleitbilds für einen deutschen Versicherungsträger.
30.09.2008
Wir organisieren und leiten eine externe Teamtagung für den Fachbereich "Kaufmännische Objektbewirtschaftung" eines Facility-Dienstleisters.
12.09.2008
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zum Thema "Wissensmanagement".
01.09.2008
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Automotive-Branche im Projektmanagement.
01.08.2008
Das A und O des Wissens - erfolgreiches Wissensmanagement für Führungskräfte – Training am 28./29.10.2008.
01.06.2008
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zum Thema "Partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz".
02.05.2008
Wir trainieren die Mitarbeiter einer Firma der Automotive-Branche in einem interaktiven Seminar zur Verbesserung ihrer Präsentations- und Moderationstechniken für die Projektarbeit.
01.05.2008
Wir führen für die Presseabteilung einer deutschen Universität eine Teamentwicklung durch.
01.03.2008
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zum Thema "Wissensmanagement" in einem Zeitraum von mehreren Monaten.
05.02.2008
Wir leiten eine mehrstufige Maßnahme zur Personalentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften in einem Unternehmen der Energieversorgungsbranche.
01.02.2008
Wir begleiten über eine Projektlaufzeit von mehr als einem Jahr die Einführung und internationale Verbreitung eines Sicherheitsstandards für ein Energieversorgungsunternehmen.
21.01.2008
In einem zweitägigen, interaktiven Seminar schulen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer deutschen Universität in interkultureller Kommunikation.
21.01.2008
In einem zweitägigen, interaktiven Seminar schulen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer deutschen Universität in erfolgreicher Stressbewältigung.
07.01.2008
Wir schulen Mitarbeiter in der Verwaltung einer großen deutschen Universität zum Thema Mitarbeitergespräch.
04.01.2008
Wir leiten für die Verwaltung einer Großstadt eine Teamentwicklung.
14.12.2007
Wir leiten das Seminar "Erfolgreiche Stressbewältigung" für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im medizinischen Bereich einer großen deutschen Universität.
24.10.2007
Wir organisieren eine mehrstufige Maßnahme zur Personalentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften in einem Unternehmen der Energieversorgungsbranche.
16.10.2007
Wir schulen die Führungskräfte eines deutschen Versicherungsunternehmens im zielgerichteten Einsatz von rhetorischen Techniken.
18.09.2007
Wir schulen Mitarbeiter und Führungskräfte einer Organisation des Öffentlichen Dienstes zu den Themen "Konflikte als Chance", "Mitarbeitermotivation", "Professionelles Vorgehen in Konfliktsituationen", "Psychologische Grundlagen der Beratungsarbeit", "Schwierige Gespräche" und "Wissensmanagement" in einem Zeitraum von mehreren Monaten.
20.08.2007
Wir leiten einen mehrtägigen Workshop zur Einführung eines neuen Dokumentenmanagementsystems für ein großes Energieversorgungsunternehmen.
02.08.2007
Für einen deutschen Versicherungsträger übernehmen wir die arbeitspsychologische Beurteilung von Bewerbern auf Stellen der mittleren Führungsebene.
03.07.2007
In einem dreitägigen Workshop trainieren wir Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung einer deutschen Großstadt zum Thema "Situationsgerecht Führen in schwierigen Führungssituationen".
18.06.2007
Wir leiten eine Teamentwicklung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Vertriebsabteilung für Privat- und Gewerbekunden eines großen Energieversorgungsunternehmens.
01.06.2007
Für einen deutschen Versicherungsträger übernehmen wir die arbeitspsychologische Beurteilung von Bewerbern auf Stellen der mittleren Führungsebene und der Key-Account-Betreuung.
03.05.2007
Wir trainieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Software-Hauses zu den Themen "Beratungsprozess beim Kunden", "Präsentationen vor Entscheidern" und "persönliche Vertriebsorientierung".
01.05.2007
Wir moderieren für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Sozialreferats einer deutschen Großstadt eine mehrtägige Teamentwicklung.
01.05.2007
Wir schulen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer großen Versicherungsgesellschaft in einem mehrtägigen Seminar in der Anwendung von rhetorischen Stilmitteln und Argumentationstechniken.
01.05.2007
In einem modularen Training für die Personalentwicklungsabteilung eines deutschen Versicherungsträgers schulen wir die Führungskräfte zu den folgenden Themen:
Personalführung, Kommunikation und Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch, Feedback, Anerkennung und Kritik, Zielvereinbarung, Teamarbeit, Delegation, Umgang mit Konflikten und Dienstleistungs- und Kundenorientierung.
25.04.2007
Für einen deutschen Versicherungsträger entwickeln wir gemeinsam mit den Führungskräften verbindliche Grundsätze für die Führungsaufgaben von der Leitung und Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bis hin zur Entscheidungsfindung im Rahmen der unternehmerischen Gesamtverantwortung.
19.04.2007
Wir leiten eine mehrtägige Teamentwicklung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Verwaltung einer deutschen Großstadt.
02.04.2007
In einem zweitägigen, interaktiven Seminar schulen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer großen deutschen Universität in erfolgreicher Stressbewältigung.
22.03.2007
Für ein führendes deutsches E-Commerce-Unternehmen vermitteln wir den Ausbildern der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Kundenservice und Call-Center-Bereich kommunikative Schlüsselkompetenzen sowie Grundlagen des Mitarbeitercoachings.
03.02.2007
Wir coachen den Projektleiter eines Systemhauses während der organisatorischen Abwicklung eines Projekts für Verkehrstechnik.
02.02.2007
Von März bis Mai 2007 laufen in unserem hauseigenen Seminarraum unsere neuen Programme "Intensiv-Coaching for Young Professionals" und "Intensiv-Coaching for Senior Professionals".
Bitte informieren Sie sich und melden Sie sich an!
01.02.2007
Seit heute arbeiten wir im Rückgebäude der Mauerkircherstraße 31, in direkter Nachbarschaft zu unserer bisherigen Adresse.
Wir können nun neben unseren Büroräumen einen großen Seminarraum für Trainings und Gruppen- und Einzelcoachings nutzen.
19.01.2007
Am 06. Februar 2007 hält Dipl.-Psych. Gabriele Engels für die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Regionalgruppe München, einen Vortrag zum Thema "Mit konstruktivem Konfliktmanagement den Projekterfolg sichern".
Ort: Arena One GmbH, Leopoldstr. 175, 80804 München
Beginn: 18 Uhr
08.01.2007
Das Jahr 2007 beginnt für uns turbulent mit einem Umzug ins Nachbarhaus:
Ab dem 1. Februar 2007 finden Sie uns in der Mauerkircherstraße 31, 81679 München.
Alle Telefonnummern, Internet- und E-Mail-Adressen bleiben unverändert.
Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen und freuen uns auf die weitere gute Zusammenarbeit.
Wir von faktorM. wünschen Ihnen ein glückliches und erfolgreiches neues Jahr!
10.12.2006
Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens der industriellen Fertigung trainieren wir für besseres Konfliktmanagement in der Produktion.
15.11.2006
Mitarbeiter und Führungskräfte einer großen deutschen Universität schulen wir zum Thema "Stress und Krisen erfolgreich bewältigen".
10.11.2006
Für die Stadtverwaltung einer deutschen Großstadt führen wir einen Workshop für Führungskräfte zum Thema
"Situationsgerecht Führen in schwierigen Führungssituationen" durch.
05.11.2006
Für ein großes deutsches Energieversorgungsunternehmen organisieren wir eine Strategietagung zur sicheren und langfristigen Anlagenführung.
09.10.2006
Lehramtsstudierende und Referendare einer großen deutschen Universität trainieren wir in einem Workshop für LehrerInnen-Eltern-Gespräche.
01.10.2006
Wir schulen in einem mehrtägigen Seminar Teamleiter einer großen deutschen Klinik zum Thema "Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation".
12.09.2006
Wir führen für eine Organisation des Öffentlichen Dienstes eine mehrwöchige, in mehrere Trainingseinheiten aufgeteilte Schulung von Führungskräften durch. Dabei organisieren wir ein damit verschaltetes internes Assessment-Center.
Ziel ist der Aufbau, die Verbesserung und die abschließende Prüfung und Bewertung der Führungsqualifikationen auf allen fachlichen und persönlichen Ebenen.
05.09.2006
Wir veranstalten für Mitarbeiter eines Energieversorgungskonzerns eine mehrtägige Teamentwicklung in einem Seminarhotel auf dem Land und erheben im Vorfeld den Bedarf, die Probleme und Anliegen jedes einzelnen Teilnehmers per Online-Fragebogen.
18.07.2006
Wir schulen die Mitarbeiter einer in der Automobilbranche tätigen Firma in der Moderation und Leitung von Gruppen.
04.07.2006
Wir veranstalten für die Führungskräfte und Mitarbeiter in einem Bürgerzentrum einer deutschen Großstadt eine Teamentwicklung mit Outdoor-Elementen.
01.06.2006
Wir entwickeln für eine große deutsche Universität den Leitfaden für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen.
07.05.2006
Wir entwickeln die Leitlinien für die Zusammenarbeit eines deutschen Automobilherstellers mit einem externen Dienstleister.
02.04.2006
Für ein Klinikum schulen wir im Rahmen der innerbetrieblichen Fortbildung Stationsleitungen und Stellvertretungen zu den Themen Besprechungsmanagement und Moderation.
23.03.2006
Für ein Institut im Gesundheitswesen schulen wir im Weiterbildungslehrgang "Pflegerische Leitung einer Station oder Einheit" zum Thema Organisationsentwicklung.
14.03.2006
Wir veranstalten eine Teamentwicklung für Mitarbeiter eines Telekommunikationskonzerns.
12.03.2006
Wir schulen die Mitarbeiter eines Facility-Management-Unternehmens an mehreren Standorten in Deutschland zur Verbesserung der Kundenorientierung.
01.03.2006
Wir beraten einen großen Automobilhersteller bei der Verbesserung der Zusammenarbeit mit seinen externen Dienstleistern.
14.02.2006
Wir trainieren die Mitarbeiter mehrerer Firmen in der Automotive-Branche zur Verbesserung ihrer Präsentations- und Moderationstechniken.
01.02.2006
Wir haben unsere Firmenpräsenz im Internet runderneuert.
18.01.2006
Wir schulen Führungskräfte eines Facility-Management-Unternehmens in der Durchführung von Mitarbeitergesprächen.
01.11.2005
Wir schulen Führungskräfte im Öffentlichen Dienst einer Großstadt zur Verbesserung ihres Konfliktverhaltens.
26.10.2005
Wir schulen Mitarbeiter in der Verwaltung einer großen deutschen Universität zu den Themen Konflikte am Arbeitsplatz, Mitarbeitergespräch und Moderation.